Unsere Dialogveranstaltung geht in die 2te Runde:
Nachdem das Thema Risikomanagement in der Klinik 2016 im Vordergrund stand, beschäftigen wir uns im zweiten Teil unserer Veranstaltungs-Reihe Dialog mit den Risiken, die sich für ein Krankenhaus durch äußere Einflüsse ergeben.
Gerade das Jahr 2017 – geprägt vom Einfluss des Krankenhausstrukturgesetztes – verspricht abermals spürbare Veränderungen im Gesundheitsmarkt. Einerseits geringere Mittel für Ausgaben im Bereich des Medizinischen Sachbedarfs, andererseits der steigende Anspruch an Qualität und Versorgung.
Schränken uns finanzielle Aspekte in unserem freien Handeln ein, so erlischt dieses völlig, wenn die IT Infrastruktur außer Gefecht gesetzt wird. Angriffe auf unsere Daten gehören auch im Krankenhaus zum Alltag, zahlreiche Presseberichte haben uns, sofern wir nicht schon selbst betroffen waren, wachgerüttelt. Darüber hinaus stellt der Gesetzgeber eine ganze Reihe von Anforderungen an die Informationssicherheit und hat die Geschäftsführer in die persönliche Haftung genommen.
Was hilft uns die beste Ausstattung an Ressourcen und die sicherste IT, wenn wir nicht ausreichend Mitarbeiter für unsere Krankenhäuser finden oder an uns binden können. Wo fängt Mitarbeitermotivation an und wo finden Anreizsysteme im Krankenhaus ihre Grenze?
Sie sehen, drei unterschiedliche Themen, mit Einfluss auf Ihren wirtschaftlichen Erfolg.
Der Dialog 2017 und dessen Referenten wollen mögliche Antworten aufzeigen, oder zumindest Denkanstöße geben.
Dieses tun wir in Hamburg, einer Stadt zwischen Tradition und Moderne – Hafen und Elbphilharmonie – im entspannten Ambiente der Elb Lounge, einer Kaufmannsvilla aus dem Jahre 1876. Dieser Ort gibt uns die Möglichkeit, zwischen den Vorträgen und während der Abendveranstaltung in schöner Atmosphäre in den Dialog zu treten und uns fernab des individuellen Alltags auszutauschen.
Alle weiteren Informationen können Sie hier einsehen.
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